Matthias Städeli
Matthias Städeli has been admitted to the bar and accredited as a mediator in Switzerland since 1992. He has worked in various law firms and, from 2004, as a partner in one of them, where he was jointly responsible for building up one of Switzerland’s leading IP law firms.
Matthias Städeli studied law at the Universities of Zurich and Lausanne and was awarded his law degree from the University of Zurich in 1989. In 2002, he completed a training course in mediation and negotiation at Harvard and in 2003, he obtained an LL.M in Intellectual Property from Boston University, U.S.A.
Since 2013, Matthias Städeli has been working as a part-time judge at the Commercial Court of the Canton of Zurich in trademark, copyright and unfair competition cases.
In addition to his legal work, he serves as a board member for cultural institutions and artists and for various companies.
Matthias Städeli regularly publishes and lectures on various intellectual property and strategic topics.
Publications
Law
Matthias Städeli, Lisa Mary
AI and copyright law in: Schweizerische Juristenzeitung 5/2024, 244
Matthias Städeli, Fabio Versolatto
injunctive relief in trademark matters
in: Kommentierte Musterklagen zum Gesellschaftsrecht und zum Geistigen Eigentum, Band II, 2. Auflage, Zürich 2022
Matthias Städeli, Fabio Versolatto
Choice and registration of company names (corporate brands)
in: Conrad Weinmann/Peter Münch/Jürg Herren (Hrsg.), Schweizer IP-Handbuch, 2. Auflage, Basel 2021
Matthias Städeli, Maria Iskic
Action regarding the infringement of trademarks, company name rights and Unfair Competition
in: Kommentierte Musterklagen zum Gesellschaftsrecht und zum Geistigen Eigentum, Band II, Zürich 2016
Matthias Städeli, Fabio Versolatto
Protection of know-how and trade secrets
in: KMU-Magazin Nr. 9, September 2016, S. 34 ff.
Matthias Städeli
commentary on Art. 4 Swiss Trademark Act on the agent’s trademark
in: Lucas David/Markus Frick (Hrsg.), Markenschutzgesetz Wappenschutzgesetz, Basler Kommentar, 3. Auflage, Basel November 2016
Matthias Städeli, Simone Brauchbar Birkhäuser
Commentary on Art. 3 of the Swiss Trademark Act (Likelihood of Confusion)
in: Lucas David/Markus Frick (Hrsg.), Markenschutzgesetz Wappenschutzgesetz, Basler Kommentar, 3. Auflage, Basel November 2016
Matthias Städeli, Simone Brauchbar Birkhäuser
Commentary on Art. 2 of the Swiss Trademark Act (Registerability of trademarks)
in: Lucas David/Markus Frick (Hrsg.), Markenschutzgesetz Wappenschutzgesetz, Basler Kommentar, 3. Auflage, Basel November 2016
Matthias Städeli
Commentary on Art. 1 of the Swiss Trademark Act (Definition of a trademark)
in: Lucas David/Markus Frick (Hrsg.), Markenschutzgesetz Wappenschutzgesetz, Basler Kommentar, 3. Auflage, Basel November 2016
Strategy
Intellectual Property is a board level isssue
Schulthess Managerhandbuch
Zürich 2017
Intellectual Property is a board level isssue
Recht relevant für Verwaltungsräte, 6/2021
Zürich 2021
Rankings
Recht
Who’s Who Legal 2021
„an experienced lawyer with a deep knowledge of the law”
WTR 1000 2024
„Trade mark star 2024”
Recht und IP
IP STARS 2024
„gets straight to the point”
WTR 1000 2024
„Trade mark star 2023”
IP STARS 2023
„impressive in his strategic approach”
WTR 1000 2024
„draws praise for his litigation practice which regularly handles licensing and distribution matters”
WWL (Who’s Who Legal) 2022
„is in his element in complex litigation involving multiple types of claim”
WTR 1000 2023
„Trade mark star 2022”
IP STARS 2022
„whether trademark procurement, enforcement or enhancement is the order of the day, Städeli is a safe pair of hands”
WTR 1000 2022
„development and management of intangible assets come naturally to him”
WTR 1000 2021
„he can enhance a portfolio as easily as he can protect it in court”
WTR 1000 2021
Strategie
«Matthias Städeli denkt mittel- bis langfristig und handelt proaktiv, wobei er bei der Realisierung auch eine Leader-Rolle einnehmen will und kann. Er interessiert sich für Konzepte und Modelle auch ausserhalb seiner aktuellen Kompetenzbereiche und integriert diese rasch in die Umsetzung seiner Ideen. Eine ausgeprägte Hin-zu-Präferenz (Zielorientierung) und das Denken in Optionen hilft ihm, immer neue Wege für die Verwirklichung seiner Visionen zu finden. Durch seine Menschen- und Beziehungsorientierung gewinnt er die Unterstützung und das Vertrauen anderer.»
Christian Bodmer, Innocoach und Professor, IPEK, Leiter DigitalLab@OST